Le mapping de compétences s’attache d’abord à comprendre et révéler dans les moindres détails les (dys)fonctionnements de l’entreprise.
Nourries de plus de 25 années d’expériences auprès des responsables de moyennes et grandes industries, nous combinons les expertises intrinsèques de votre entreprise aux nôtres. Ainsi, nous concevons, réalisons et diffusons des parcours et modules de formation de façon hyper-adaptée.
L’attention portée à chaque détail, le temps de requestionnement, les séances de co-réalisation et la captation in-situ, sont, 3 des 7 étapes fondamentales du mapping de compétences. Elles vous garantissent un résultat optimal et des formations qui vous ressemblent et rassemblent toutes les énergies qui font votre entreprise.
Le tout est conforté par la mise à disposition et l’accompagnement à la prise en mains de solutions technologiques propriétaires créées et développées par nos équipes.