Notre approche
Formaliser. Digitaliser. Transmettre. Sécuriser.
En toutes circonstances, nous créons les conditions permettant aux Hommes de co-apprendre les uns des autres.
Ouvrir de nouvelles voies
L’expression bien connue des grimpeurs trouve ses origines chez l’alpiniste qui force un nouvel itinéraire pour avancer toujours, en choisissant une ligne naturelle et les prises et mouvements les plus évidents et spontanés. Il avance pas à pas, en assurant et en sécurisant le parcours pour celles et ceux qui lui succéderont.
Avec toujours en tête, l’image de cet alpiniste, de l’ouvreur de nouvelles voies, nous développons le mapping de compétences. Nous identifions, révélons et prenons appuis sur la ligne naturelle, les bonnes prises et les bons mouvements vis à vis de l’organisme vivant qu’est l’entreprise au sein de laquelle nous intervenons.
Re-questionner encore et toujours.
Depuis bientôt 30 ans, nous conseillons et accompagnons les dirigeants et les responsable QHSE, Responsable de formation, Responsable des Ressources Humaines, Concepteur de formation, Formateur, Académie interne, Organisme de formation, TPE, PME, Business Unit… qui souhaitent transformer et faire évoluer leurs collaborateurs et leur entreprise au même rythme.
Nous savons que la formation est avant tout affaire de sensibilité humaine et une condition absolue de réussite de toute innovation entrepreneuriale et industrielle.
S’adapter à chaque environnement.
Les circonstances et cas de figure auxquels nous sommes confrontés sont, à chaque fois, de réels enseignements. Forts de ces expériences et de la complémentarité de nos expertises, nous vous guidons dans l’optimisation de votre démarche globale d’ingénierie de la formation pour garantir vos savoir-faire et leur transmission.
Nous le faisons avec un usage raisonnablement innovant des technologies. Autrement dit, avec la justesse et la pertinence réellement utiles à l’Homme pour acquérir de nouvelles connaissances, pour s’émanciper.
Intégrer les aléas
Chez didactum nous faisons de cette notion le cœur de notre fonctionnement et la richesse de nos accompagnements.
Le mapping de compétences nous permet d’identifier et d’anticiper les aléas inhérents à votre activité. De leur acceptation, dépendent la résilience et la capacité de développement de votre entreprise.
Apprendre : acquérir la connaissance d’une chose par l’exercice de l’intelligence, de la mémoire, des mécanismes gestuels appropriés.
Créer, diffuser et tracer vos contenus hyper-adaptés.
Nous créons vos contenus de formation sur-mesure et mettons à votre disposition notre plate-forme SaaS pour en garantir la diffusion, l’animation et le suivi.
Si vous le souhaitez, nous vous formons à la création de contenus didactiques… Vous pourrez alors de façon autonome mais jamais vraiment seul(e), créer, mettre à jour et diffuser vos contenus de formation et d’information.
« L’être autonome est celui qui est en capacité de décider du moment où il recourt à une ressource extérieure ».
Former efficacement en HSE : pourquoi la validation des connaissances change la donne
Dans de nombreuses entreprises, les formations et accueils sécurité reposent encore sur un principe relativement simple : transmettre les bonnes informations aux bonnes personnes au bon moment.
Comment la digitalisation de l’accueil sécurité renforce la conformité HSE
Dans de nombreux environnements industriels, l'accueil sécurité est encore perçu comme une étape administrative préalable à l'accès au site. Pourtant, derrière cette démarche se cache un enjeu bien plus large : permettre à l'entreprise de répondre à ses obligations en matière de prévention des risques et de sécurité au travail.
Accueil sécurité : pourquoi les formats traditionnels ne suffisent plus
Pendant longtemps, l'accueil sécurité a suivi un schéma relativement simple. Un nouvel arrivant, un intervenant extérieur ou un visiteur était reçu sur site, assistait à une présentation, signait une feuille d'émargement puis pouvait accéder aux installations.
Accueil sécurité multi-sites : pourquoi un message unique atteint ses limites
Lorsqu'un groupe industriel possède plusieurs sites, l'harmonisation des pratiques HSE devient rapidement un sujet prioritaire. L'objectif est légitime. Il permet de diffuser une culture sécurité commune, de simplifier le pilotage et de garantir un niveau d'exigence homogène à l'échelle de l'entreprise.
Du plan de prévention au pilotage des interventions : centraliser l’information pour gagner en efficacité
Un plan de prévention digitalisé, validé, enrichi par les entreprises extérieures… mais introuvable au moment où on en a besoin. Ce scénario est plus fréquent qu'on ne le pense. La digitalisation ne tient ses promesses que si l'information est centralisée, accessible en quelques secondes et exploitable sans effort. C'est ce qui transforme un document administratif en véritable outil de pilotage opérationnel.